Onze taak bestaat uit twee belangrijke elementen: we moeten betaalbare en betrouwbare energie en producten blijven leveren én tegelijkertijd de uitstoot verminderen om de doelstellingen van het Parijs-akkoord te bereiken. De oplossingen moeten divers en veelzijdig zijn.

Daarom vind ik het zo belangrijk en intellectueel stimulerend om te communiceren met getalenteerde jonge wetenschappers en ingenieurs met verschillende achtergronden. We hebben de perspectieven van elke generatie en gemeenschap nodig om de beste oplossingen te vinden en ervoor te zorgen dat er een pijplijn van talent voor de toekomst is om het werk dat we zijn begonnen voort te zetten.

Jonge geesten de kans geven om te bloeien

Toen ik klaar was met school wist ik niet dat ik in de energiesector zou gaan werken. Ik was dol op scheikunde en wiskunde en besloot om chemie en techniek te gaan studeren. Eén van mijn vrienden heeft me met weinig middelen een lening gegeven om mijn studie af te ronden, waarna ik een verplichte militaire dienst heb afgerond. Ik was eigenlijk van plan om gevechtspiloot te worden in de Nederlandse luchtmacht, geïnspireerd door een kolonel die ik heb leren kennen toen ik zijn dochter bijles gaf in wiskunde.

Maar in plaats daarvan besloot ik gebruik te maken van mijn diploma in scheikunde en techniek. Ik begon met slechts een paar tassen met studieboeken en kleding en werd in dienst genomen door ExxonMobil. Het bedrijf gaf me een lening toen ik begon; er ging een nieuwe wereld van mogelijkheden voor me open. Ik werk nu al meer dan 30 jaar bij ExxonMobil en vandaag ben ik in deze ongelooflijke positie om de samenleving te helpen uitstoot te verminderen en de klimaatdoelstellingen te behalen.

Ik had me nooit kunnen voorstellen dat ik hier zou zitten en begrijp net als iedereen hoe belangrijk het is om jonge geesten de kans te geven om te groeien en hen ideeën bij te dragen. Daarom wil ik teams met meerdere generaties een hoeksteen van onze aanpak maken bij de groei van de Low Carbon Solutions-activiteiten van ExxonMobil.

Het creëren van een diverse omgeving is essentieel voor innovatie

Verschillende perspectieven zijn van essentieel belang voor een cultuur van innovatie.

Ik ben geboren in Nederland, maar mijn ouders kwamen uit Indonesië. Aan het einde van de Tweede Wereldoorlog verhuisden ze naar de andere kant van de wereld om hun kinderen groot te brengen. Mijn carrière bij ExxonMobil heeft me ook over de hele wereld geleid – inclusief een periode in Singapore, net aan de andere kant van de Straat van waar mijn ouders opgroeiden in Indonesië – tot mijn huidige woonplaats Houston, Texas.

Het ervaren van nieuwe culturen (in mijn geval vaak door eerst de lokale keuken te proberen!) heeft me uit de eerste hand laten zien hoe verschillende gemeenschappen soortgelijke uitdagingen zien en hoe ze die aanpakken vanuit verschillende oogpunten. Het heeft me ook de enorme waarde van verschillende perspectieven geleerd bij het zoeken naar innovatieve oplossingen.

De speciale kracht van diversiteit

Wat is de kracht van diversiteit? Ik geloof dat het de creatie van iets unieks is. Originele ideeën.

Het creëren van een inclusieve omgeving ondersteunt diversiteit. En als een team echt divers is, wordt het uniek; een groep van waaruit originele ideeën zeker zullen stromen. Voor mij is dit ook de business case voor diversiteit. Alleen een groep mensen die hetzelfde probleem vanuit verschillende perspectieven bekijken, kan met een echt unieke en innovatieve oplossing komen.

Tags

  • icon/text-size
You May Also Like

Meer ontdekken

ExxonMobil Low Carbon Solutions
STEM-ambities van jongeren ondersteunen